Digitalizácia firemných obehov predstavuje prechod od klasických papierových a manuálnych metód k moderným digitálnym technológiam.
Tu sú kroky, ktoré ponúkam:
- Preskúmanie aktuálnych procesov: Analýza súčasných obehov a procesov vo vašej organizácii. Zameranie sa na identifikáciu oblastí, ktoré sú najviac časovo náročné a náchylné na chyby. Využitie existujúcich systémov (ako SAP, MS Office, MES a iné) na maximalizáciu ich potenciálu a určenie, kde je potrebné vyvinúť nové aplikácie.
- Vývoj aplikácie: Aplikácia by mala byť postavená na Python web frameworku (napr. Flask, Django, Odoo) s databázou (Postgres, MariaDB, MS DB a iné) a serverom (cloud), na ktorom bude služba prevádzkovaná.
- Využitie AI: Programovanie môže byť urýchlené pomocou technológií umelej inteligencie, ktorá dokáže generovať kód na základe požiadaviek vývojára. AI môže byť tiež implementovaná do novej aplikácie na efektívne vyhodnocovanie dát.
- Digitalizácia cez prispôsobenú aplikáciu: Python web aplikácia umožňuje jednoduchú výmenu informácií a dát v rámci firemnej siete, alebo môže byť nasadená v cloude s bezpečnostnými opatreniami, ako sú služby Amazon, Microsoft Azure, Websupport VPS a iné.
- Vytvorenie MVP (Minimálne životaschopného produktu): Zameranie sa na vývoj základnej aplikácie, ktorá je funkčná a splní základné potreby.
- Automatizácia: Zjednodušte a urýchlite opakujúce sa úlohy, ako je automatické schvaľovanie dokumentov, generovanie reportov alebo sledovanie projektov.
- Monitorovanie a optimalizácia: Sledovanie výkonnosti nových procesov a hľadanie spôsobov, ako ich optimalizovať. Zbieranie spätnej väzby od zamestnancov a prispôsobenie systému ich potrebám.
- Ochrana dát: Zabezpečte citlivé informácie implementovaním bezpečnostných opatrení, ako sú šifrovanie, prístupové práva a pravidelné zálohovanie.
Digitalizácia obehov vo firme môže viesť k vyššej efektivite, nižším nákladom a lepšej spolupráci medzi zamestnancami.
Všetko, čo potrebujete
Zoznam a popis kľúčových funkcií vášho riešenia alebo služby.
Analýza
Identifikácia procesu, ktorý je predmetom digitalizácie, s dôrazom na to, že navrhované riešenie by malo byť flexibilné a schopné integrácie s inými procesmi.
MVP
Vypracovanie minimálneho funkčného programu, ktorý presne zachytáva podstatu procesu a jeho čo najefektívnejšie nasadenie.
Hotový produkt
Rozšírenie minimálneho životaschopného produktu (MVP) o dodatočné funkcie, ktoré vyplývajú z testovania zamestnancami, ich postrehov a návrhov na zlepšenie. Zabezpečenie správy a údržby produktu a jasné definovanie zodpovedností.